廠商管理辦法

  • 本公司建立廠商管理辦法及供應商稽核管理標準作業程序,作為對廠商的管理及監控規範。
  • 與供應商交易合作前,需先執行供應商評估,以「技術力」、「背景」、「資格能力」、「道德與誠信」等方面審核廠商資料。
  • 供應商為軒郁國際永續經營的重要夥伴,為了強化與供應商之間的合作,提升品質,訂定「軒郁集團合作夥伴承諾書」,要求供應商於誠信、保密、廉潔及善盡企業社會責任等義務及操守方面行為符合規範,共創永續的價值。
  • 供應商評核:
    定期對有交易之供應商進行評核,針對品質、技術能力、交期、客訴、配合度等領域進行評核與分級,以作為風險管理之依據。
  • 供應商監控:
    依照供應商風險等級進行查核,可採取書面審查或實地稽核方式並依照供應商風險等級進行查核。
    生產供應商稽核主要審查項目:
    1. 公司概要、組織及人員
    2. 環境、廠房設施、設備
    3. 原物料資訊及管理
    4. 生產製造及包裝管理
    5. 品質管理
    6. 其他