廠商管理辦法
- 本公司建立廠商管理辦法及供應商稽核管理標準作業程序，作為對廠商的管理及監控規範。
- 與供應商交易合作前，需先執行供應商評估，以「技術力」、「背景」、「資格能力」、「道德與誠信」等方面審核廠商資料。
- 供應商為軒郁國際永續經營的重要夥伴，為了強化與供應商之間的合作，提升品質，訂定「軒郁集團合作夥伴承諾書」，要求供應商於誠信、保密、廉潔及善盡企業社會責任等義務及操守方面行為符合規範，共創永續的價值。
- 供應商評核：
定期對有交易之供應商進行評核，針對品質、技術能力、交期、客訴、配合度等領域進行評核與分級，以作為風險管理之依據。 - 供應商監控：
依照供應商風險等級進行查核，可採取書面審查或實地稽核方式並依照供應商風險等級進行查核。
生產供應商稽核主要審查項目：
1. 公司概要、組織及人員
2. 環境、廠房設施、設備
3. 原物料資訊及管理
4. 生產製造及包裝管理
5. 品質管理
6. 其他
詳細供應商管理政策及相關規範之實施情形請詳永續報告書